Unsere Leistungen
Eine Auswahl unserer Beratungsleistungen
Da sich Anforderungen in unserer Branche stetig ändern, ändern auch wir unseren Anspruch an unsere Arbeit und bieten eine state-of-the art Beratung für unsere Kunden. Sprechen Sie uns an.
Prozessoptimierung
Durch den Einbezug aller Stakeholder analysieren wir Ihre Bestandsprozesse und identifizieren Optimierungspotenziale. Auf dieser Basis designen wir neue Prozesse, die wir nach erprobter Methodik mit Ihnen implementieren.
In der dynamischen Welt der Finanzdienstleistungen steht die kontinuierliche Optimierung von Prozessen an der Tagesordnung.
In einem unserer jüngsten Beratungsprojekte für eine Frankfurter Privatbank haben sich unsere Consultants auf die Optimierung von Onlinebanking-Prozessen konzentriert, mit dem Ziel, die Effizienz und Benutzerfreundlichkeit für Endkunden zu steigern. Durch gezielte Maßnahmen konnten dadurch nicht nur die Sichtbarkeit des Onlinebankings signifikant erhöht, sondern auch bestehende Feedbackschleifen erfolgreich beendet werden.
Digitalisierung
Ihre digitale Infrastruktur ist ein Hauptbestandteil unserer Prozess- und Strategieentwicklung. Gerne teilen wir unsere Erfahrungen und Best Practices zur Prozessdigitalisierung und Integration digitaler Möglichkeiten.
Bei Plus Ultra Consulting GmbH haben unsere erfahrenen Consultants eine beeindruckende Bandbreite an Digitalisierungs-Projekten erfolgreich begleitet und umgesetzt. Zu unseren Projekten zählen u.a. die Implementierung von E-Signatur-Lösungen sowie die Einführung des VideoIdent-Verfahrens für die Bethmann Bank. Darüber hinaus die Entwicklung und Implementierung eines cloud-basierten Wertpapierabwicklungssystemen für die DWP.
Strategieberatung
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Adaption von wettbewerbsfähigen Strategien – durch Marktanalysen, Konzeptionen und die Förderung innovativer Ansätze und Methoden in Ihrem Unternehmen.
Wir beantworten Ihnen gern, welche Projekte wir bei unserer Kundschaft bisher realisieren durften.
Projektmanagement
Um Ihre Projekte kosteneffizient und erfolgreich umzusetzen, bringen wir das notwendige Handwerkszeug mit. Sowohl agile als auch klassische Methoden für das Projektmanagement gehören zu unserem Repertoire.
Unsere Erfahrung und unser Engagement haben wir bei bei verschiedenen Projekten unter Beweis gestellt.
Unsere Consultants konnten ihre Kenntnisse bislang auf verschiedenen Projekten unter Beweis stellen. Unter anderem bei einem Transition-Projekt zwischen der Deutschen Bank und Miles & More, zur Verbesserung der Customer Experience im Online Banking und einer integrierten App Lösung.